• Корпоративные Инновации

    Лучшие практики инновационных компаний Кремниевой долины,

    которые изменят ваше видение своего бизнеса

  • О тренинге:

    Раскройте инновационный потенциал Вашей организации и создайте вашу стратегию для инновационного будущего.

    Для кого этот курс?

    Руководители высшего звена, менеджеры по стратегии и развитию компании, руководители направления корпоративных инноваций, бизнес консультанты, предприниматели и владельцы бизнеса, руководители корпоративных университетов и HR подразделений.

    Чему вы научитесь?

    • Вы узнаете, каковы ключевые элементы, типы и драйверы корпоративных инноваций; 
    • Сможете применить опыт международных лидеров корпоративных инноваций для Вашей компании; 
    • получите инструменты работы с корпоративными инновациями;

      • научитесь генерировать как внутренние инновации, так и новые решения для клиентов;

      Разберете кейсы инновационных бизнес-моделей глобальный компаний

    • Научитесь разрабатывать стратегию инновационного развития с учетом трендов прорывных инноваций;
    • Узнаете механику и структуру процесса корпоративных инноваций; 
    • Сможете распознать инновационных лидеров в вашей компании и вовлечь их в процесс корпоративной трансформации; 
    • Узнаете способы и инструменты развития инновационной корпоративной культуры в вашей организации; 
    • Сможете сделать правильные инвестиции в инновационные продукты, решения и технологии, необходимые вашей компании на каждом этапе роста и развития; 
    • Узнаете лучшие практики монетизации внутренних стартапов и инновационных идей;
    • Узнаете на практике, как правильно управлять корпоративными инновациями; 
    • Освоите инструменты и технологии акселерации инноваций в вашей компании. 
  • Основы курса:

    Узнайте, как превратить угрозы прорывных инноваций в возможности для вашей компании

     

    • Вооружитесь лучшими практиками, стратегиями и инструментами для создания, внедрения и управления инновациями в вашей компании

    Постройте вашу инновационную стратегию и сделайте шаг на встречу вашему инновационному будущему

    Определите, какие идеи и технологии должны стать основой вашего инновационного видения

    Найдите применение инновационным моделям, продуктам и технологиям для вашей индустрии и вашего бизнеса

  • Структура курса:

    Основополагающие каноны корпоративных инноваций, о которых никто не знал год назад.

    Модуль 1.

    КОНЦЕПЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ

    • Концепция инноваций. Типы инноваций. Драйверы инноваций. 
    • Механика и технологии корпоративных инноваций. 
    • Ключевые элементы инновационного развития корпорации (корпоративный венчурный фонд,  корпоративная инкубация и акселерация, R&D, Innovation Outposts) 
    • Главные вызовы инновационной трансформации

    Модуль 2.

    СОЗДАНИЕ И ЗАПУСК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ И СЕРВИСОВ

    Краудсорсинг идей. Методы генерации инновационных идей и способы их оценки.

    Технологии и алгоритмы Дизайн-мышления.

    Прототипирование и создание MVP.

    Питч инновационных идей и их оценка.

    Методологии Agile и Lean Startup и их применение в корпоративных инновациях.

    Цикл гибкой разработки инновационного продукта.

    Построение бизнес моделей и стратегии выхода на рынок.

    Профиль клиента и Customer journey.

    Алгоритм Customer Development.

    Ценности бизнеса, ориентированного на клиента.

    Модуль 3.

    ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ АКСЕЛЕРАЦИИ

    • Корпоративные акселераторы и инкубаторы. Их специфика и роль. 
    • Суть и принципы корпоративной акселерации. 
    • Какие уроки все компании могут взять у стартапов?  Корпорация как стартап.
    • Этапы внедрения инноваций
    • Дорожная карта построения корпоративного акселератора внутри компании. 
    • Аутсорсинг инноваций - стратегии работы с внешними стартапами.

    Модуль 4.

    ПОСТРОЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОСИСТЕМЫ

    • Структура и эффективность инновационных экосистем.
    • Стейкхолдеры и основные игроки внутри и вне корпоративной инновационной экосистемы.
    • Корпоративные акселераторы и инкубаторы.
    • Правила рекрутирования и наставничества внутренних стартапов. 
    • Концепция корпоративного предпринимательства.
    • Технологии внутреннего предпринимательства для акселерации корпоративных инноваций. 
    • Как вдохновлять, создавать и  развивать культуру инноваций внутри организации. 
    • Трансформация корпоративной культуры в культуру инноваций.
    • Сотрудничество с игроками инновационной экосистемы.

    Модуль 5.

    ПОДГОТОВКА АГЕНТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

    • СЕО как инновационный лидер. Какие качества необходимы лидеру корпоративных инноваций. 
    • Технологии отбора и развития корпоративных инноваторов
    • Построение инновационной команды организации.
    • Технологии внедрения инноваций и оценки их эффективности.
    • Прорывные технологии роста и масштабирования бизнеса.

    Модуль 6.

    ВВЕДЕНИЕ В КОРПОРАТИВНЫЙ ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ

    • Стратегии корпоративных инвестиций.
    • Структура корпоративных венчурных групп.
    • Как корпорации инвестировать во внешние стартапы и выстраивать работу с ними.
    • Структура корпоративного венчурного фонда.
    • Ключевые принципы сотрудничества со стартапами.
    • Сценарии слияний и поглощений в разрезе корпоративных инноваций.
    •  Концепция открытых инноваций и ее применение.
  • Неизбежное будущее корпоративных инноваций

    "Еще несколько лет назад корпоративные инновации были роскошью, сегодня они стали необходимостью. Четвертая индустриальная революция и прорывные инновационные тренды угрожают трансформировать целые индустрии, а не только бизнесы. Какова ваша стратегия выживания в цифровом будущем?

    Этот тренинг необходим всем, кто планирует удерживать лидерство, как минимум в следующие пять лет " Татьяна Индина

    Искусство управления корпоративными инновациями

    "Лучшие практики инновационных компаний Кремниевой долины с учетом Российской бизнес реальности, которые изменят ваше видение своего бизнеса" Татьяна Индина

  • О тренере:

    Татьяна Индиана / Профиль Эксперта 2018

    Татьяна Индина – к.п.н, бизнес-тренер, коуч и консультант программ по инновационному развитию лидеров и команд, СЕО Indina-Consulting (Кремниевая долина, США), автор книги и основатель проекта об инновационном лидерстве “СЕО 2.0”, автор инновационного образовательного проекта Silicon Valley Mentors.

     

    Автор более 50 программ по развитию менеджеров и руководителей, разработанных с учетом международных стандартов.

     

    За время работы в Кремниевой долине на базе Silicon Valley Innovation Center Татьяна занималась разработкой и проведением образовательных программ по инновациям для глобальных компаний из списка Fortune 500, приезжающих в Кремниевую долину.

     

    В качестве партнеров и участников данных программ выступали лидирующие компании Кремниевой долины: Google, Apple, Facebook, Amazon, Tesla, Uber, Airbnb, LinkedIn, HP, PayPal, SAP, IBM, Oracle, Visa, инновационные стартапы, внедряющие технологии AI, VR/AR, IOT, Autonomous Driving, Blockchain, Drones & Robotics, венчурные фонды, известные акселераторы и инкубаторы 500 Startups, Plug & Play, Rocketspace, Ycombinator, университеты Stanford University, Berkeley, Draper University и многие другие участники инновационной экосистемы.

     

    Татьяна имеет 10 летний опыт работы проведения тренингов - для российского рынка крупных производственные компаний, молодых инновационных команд. Клиенты: Домодедово, SPLAT, ЭОС, МТС, ВТБ24, Киномакс, Татнефть, Северсталь , Urals Capital, КАМАЗ, КРОК, Меридиан Констракшн, Металлоинвест,Рудоавтоматика, ТИМ тренер смен “Инновации” выездных программ ТИМ Бирюса, Селигер, AIESEC.

     

    В России Татьяна является приглашены преподавателем бизнес школ: Сколково, Moscow Business School, Школы бизнеса Синергия, Русской Школы Управления, Российской Экономической Школы, City Business School, программ MBA Мирбис, РАНХиГС.

     

    Помимо консалтинговой карьеры, Татьяна также является исследователем в области Интернета и новых технологий и их влияния на пользователей и организации.

    Лауреат Российских и международных конкурсов (гранта Президента РФ молодым кандидатам наук 2008 - 2010 гг, Федеральной Целевой Программы Министерства Образования РФ «Научные и педагогические кадры инновационной России 2009-2013», победитель программы международных академических обменов Фулбрайт (Woodrow Wilson International Center for Scholars), аффилиированный исследователь Беркман Центра Гарвардского Университета, участник международных проектов UNESCO, UN, Ranking Digital Rights, Global Internet Governance (Annenberg School of Communication, American University), CyberBRICS project и других.

     

    Татьяна Индина - активный участник и спикер международных профессиональных конференций (AEEES, ISSBD, SESP, SPS, ISSID, ARP, RPS, EAPP, IGF, the Ditchley Foundation, IGF), публикуемый автор 5 книг, более 50 научных статей и публикаций в популярных бизнес журналах. В данный момент Татьяна готовит к изданию книгу СЕО 3.0 - "дорожная карта агентов трансформации" - практический курс подготовки успешных лидеров будущего.

     

    www.indina.ru / www.indina-consulting.com / www.tatianaindina.com

     

     

     

     

     

    Cмотреть также другие тренинги по инновациям Татьяны Индиной

  • Оставайтесь на связи

    Будем рады общению на тему инноваций в социальных сетях

    Email:

    tatiana@indina-consulting.com

    Facebook

    Twitter

    Youtube

    Skype: tatiana.indiana

    Whatsup:

    +16509219507

    Instagram

    + 7 925 517 52 05

    Telegram

All Posts
×