Структура курса:
Основополагающие каноны корпоративных инноваций, о которых никто не знал год назад.
Модуль 1.
КОНЦЕПЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИННОВАЦИЙ
- Концепция инноваций. Типы инноваций. Драйверы инноваций.
- Механика и технологии корпоративных инноваций.
- Ключевые элементы инновационного развития корпорации (корпоративный венчурный фонд, корпоративная инкубация и акселерация, R&D, Innovation Outposts)
- Главные вызовы инновационной трансформации
Модуль 2.
СОЗДАНИЕ И ЗАПУСК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ И СЕРВИСОВ
Краудсорсинг идей. Методы генерации инновационных идей и способы их оценки.
Технологии и алгоритмы Дизайн-мышления.
Прототипирование и создание MVP.
Питч инновационных идей и их оценка.
Методологии Agile и Lean Startup и их применение в корпоративных инновациях.
Цикл гибкой разработки инновационного продукта.
Построение бизнес моделей и стратегии выхода на рынок.
Профиль клиента и Customer journey.
Алгоритм Customer Development.
Ценности бизнеса, ориентированного на клиента.
Модуль 3.
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНОЙ АКСЕЛЕРАЦИИ
- Корпоративные акселераторы и инкубаторы. Их специфика и роль.
- Суть и принципы корпоративной акселерации.
- Какие уроки все компании могут взять у стартапов? Корпорация как стартап.
- Этапы внедрения инноваций
- Дорожная карта построения корпоративного акселератора внутри компании.
- Аутсорсинг инноваций - стратегии работы с внешними стартапами.
Модуль 4.
ПОСТРОЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОСИСТЕМЫ
- Структура и эффективность инновационных экосистем.
- Стейкхолдеры и основные игроки внутри и вне корпоративной инновационной экосистемы.
- Корпоративные акселераторы и инкубаторы.
- Правила рекрутирования и наставничества внутренних стартапов.
- Концепция корпоративного предпринимательства.
- Технологии внутреннего предпринимательства для акселерации корпоративных инноваций.
- Как вдохновлять, создавать и развивать культуру инноваций внутри организации.
- Трансформация корпоративной культуры в культуру инноваций.
- Сотрудничество с игроками инновационной экосистемы.
Модуль 5.
ПОДГОТОВКА АГЕНТОВ ИННОВАЦИОННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
- СЕО как инновационный лидер. Какие качества необходимы лидеру корпоративных инноваций.
- Технологии отбора и развития корпоративных инноваторов
- Построение инновационной команды организации.
- Технологии внедрения инноваций и оценки их эффективности.
- Прорывные технологии роста и масштабирования бизнеса.
Модуль 6.
ВВЕДЕНИЕ В КОРПОРАТИВНЫЙ ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ
- Стратегии корпоративных инвестиций.
- Структура корпоративных венчурных групп.
- Как корпорации инвестировать во внешние стартапы и выстраивать работу с ними.
- Структура корпоративного венчурного фонда.
- Ключевые принципы сотрудничества со стартапами.
- Сценарии слияний и поглощений в разрезе корпоративных инноваций.
- Концепция открытых инноваций и ее применение.
О тренере:
Татьяна Индина / Профиль Эксперта 2020
Татьяна Индина – к.п.н, бизнес-тренер, коуч и консультант программ по инновационному развитию лидеров и команд, СЕО Indina-Consulting Innovation Academy, (Кремниевая долина, США), Онлайн-акселератора Mission2Mars. Academy, автор книги и основатель проекта об инновационном лидерстве “СЕО 2.0”, автор инновационного образовательного проекта Silicon Valley Mentors.
Автор более 50 программ по развитию менеджеров и предпринимателей, разработанных с учетом международных стандартов.
За время работы в Кремниевой долине Татьяна занималась разработкой и проведением образовательных программ по инновациям для глобальных компаний из списка Fortune 500, приезжающих в Кремниевую долину.
В качестве партнеров и участников данных программ выступали лидирующие компании Кремниевой долины: Google, Apple, Facebook, Amazon, Tesla, Uber, Airbnb, LinkedIn, HP, PayPal, SAP, IBM, Oracle, Visa, инновационные стартапы, внедряющие технологии AI, VR/AR, IOT, Autonomous Driving, Blockchain, Drones & Robotics, венчурные фонды, известные акселераторы и инкубаторы 500 Startups, Plug & Play, Rocketspace, Ycombinator, университеты Stanford University, Berkeley, Draper University и многие другие участники инновационной экосистемы.
Татьяна имеет 10 летний опыт работы проведения тренингов - для российского рынка крупных производственные компаний, молодых инновационных команд. Клиенты: Домодедово, SPLAT, ЭОС, МТС, ВТБ24, Киномакс, Татнефть, Северсталь , Urals Capital, КАМАЗ, КРОК, Меридиан Констракшн, Металлоинвест,Рудоавтоматика, ТИМ тренер смен “Инновации” выездных программ ТИМ Бирюса, Селигер, AIESEC.
В России Татьяна является приглашены преподавателем бизнес школ: Сколково, Moscow Business School, Школы бизнеса Синергия, Русской Школы Управления, Российской Экономической Школы, City Business School, программ MBA Мирбис, РАНХиГС.
Помимо консалтинговой карьеры, Татьяна также является исследователем в области Интернета и новых технологий и их влияния на пользователей и организации.
Лауреат Российских и международных конкурсов (гранта Президента РФ молодым кандидатам наук 2008 - 2010 гг, Федеральной Целевой Программы Министерства Образования РФ «Научные и педагогические кадры инновационной России 2009-2013», победитель программы международных академических обменов Фулбрайт (Woodrow Wilson International Center for Scholars), аффилиированный исследователь Беркман Центра Гарвардского Университета, участник международных проектов UNESCO, UN, Ranking Digital Rights, Global Internet Governance (Annenberg School of Communication, American University), CyberBRICS project и других.
Татьяна Индина - активный участник и спикер международных профессиональных конференций (AEEES, ISSBD, SESP, SPS, ISSID, ARP, RPS, EAPP, IGF, the Ditchley Foundation, IGF), публикуемый автор 5 книг, более 50 научных статей и публикаций в популярных бизнес журналах. В данный момент Татьяна готовит к изданию книгу СЕО 3.0 - "дорожная карта агентов трансформации" - практический курс подготовки успешных лидеров будущего.
www.mission2mars.academy / www.indina-consulting.com / www.tatianaindina.com
Cмотреть также другие тренинги по инновациям Татьяны Индиной
Оставайтесь на связи:
Мы открыты для диалога на тему инноваций в социальных сетях
Email:
tatiana@
indina-consulting.com 
Whats app:
+ 7 (925) 517 52 05
Instagram
Telegram
Channel
Youtube
Twitter
LinkedIn
Facebook
Skype: tatiana.indiana
+ 7 (925) 517 52 05
