• Развивая Культуру Инноваций

    Как построить организационную экосистему для инноваций

  • Об этом тренинге:

    Пройдя этот курс вы узнаете, как построить культуру,

    которая принесет вашей организации 10-ти кратную эффективность

    В чем польза этого тренинга:

     

    Инновации - главный драйвер бизнеса в эпоху цифровой трансформации. Сегодня корпоративные инновации стали скорее необходимостью выживания в цифровую эпоху. Однако инновации не происходят внезапно - это системный, стретегичный, управляемый процесс, который начинается с инновационной культуры.

     

    На этом курсе вы узнаете каковы ингредиенты, определяющие продуктивность и эффективность инновационной культуры и как можно воссоздать их в своей организации, как создать внутреннюю экосистему, порождающую инновации.

    Что вы получите в результате:

    • Узнаете из каких ключевых элементов состоит процесс инновации и каковы ключевые элементы инновационной культуры организации; 
    • Освоите техники инновационного мышления; 
    • Освоите стратегии лидерства инноваций и создания культуры инноваций. 
    • Узнаете как создавать воодушевляющую культуру сотрудничества и обмена идеями и информацией, порождающую инновации. 
    • Освоите лучшие практики работы с командой, инструменты создания и  развития инновационной культуры.

    Для кого этот тренинг?

    Руководители высшего звена, топ-менеджеры, директора по развитию, владельцы бизнесов, HR директора

  • Структура курса:

    Создавая культуру инноваций

    Раскрывая тайны инноваций

    Модуль 1.

    • Декодируя инновации. Секретный соус инноваций.
    • З основопологающих элемента инноваций - люди, процессы, пространства).
    • Триггеры и драйверы инноваций.
    • Карта вызовов и организационных барьеров инновационной культуры. 
    • Составляющие инновационной культуры. 
    • Лучшие практики инновационных культур компаний Кремниевой долины.
    • Интеграция инновационной культуры в систему ценностей организации. 
    • Измерение результатов внедрения инновационной культуры. 

    Создавая вдохновляющее пространство

    Модуль 2.

     

    Стратегии и инструменты создания, внедрнеия и поддержания среды, стимулирующей инновации.

    Роль дизайна помещений в создании культуры инноваций.

    Вдохновляющие пространства - лучшие практики мировых организаций.

    Оптимизация рабочего пространства офиса. Благополучие сотрудников. Баланс работы и отдыха.

    Внутренние бизнес процессы и коммуникации

    Модуль 3.

    • Корпоративные традиции и ритуалы. 
    • Полезные и вредные привычки организаций. 
    • Как устроены инновационные процессы. 
    • Система управления знаниями и информацией в организации. 
    • Краудсорсинг идей и защита интеллектуальной собственности. 
    • Построение отношений и доверия. 
    • Выстраивание диалога в команде. 
    • Фасилитация коммуникаций в команде.
    • Техники дизайн мышления и командного принятия решений. 

    Миссия лидера

    Модуль 4.

    • Ролевая модель инновационного лидера 
    • Как вдохновлять и транслировать видение. 
    • Технологии вовлечения. 
    • Делегирование и обратная связь. 
    • Эмоциональный интеллект, сторителлинг и самопрезентация лидера. 
    • Технологии развития команды и наставничества. 

    Инновационное мышление

    Модуль 5.

    • Истории известных инноваторов
    • Технологии развития креативного мышления
    • Позиция внутреннего предпринимателя
    • Ценности сотрудников и компании
    • Изменение установок, поведения и развитие новых привычек 
    • Отношение к рискам, ошибкам и неудачам в команде. 

    Развивая внутренних инноваторов 

    Модуль 6.

    • Краудсорсинг идей и техники командного принятия решений.
    • Инструменты совместной работы над проектами.
    • Командные сессии и другие инструменты групповой работы.
    • Технологии адаптации новых сотрудников.
    • Подготовка агентов изменений. 
    • Непрерывная оценка и совершенствование корпоративной культуры. 
  • Результаты тренинга:

    Пройдя этот тренинг вы узнаете вы получите:

    1

    Знания от инсайдеров

    о том, как строить и развивать инновационную культуру

    2

    Лучшие

    практики

    компаний Кремниевой долины

    3

    Вдохновляющие инсайты, кейсы и истории успеха лидеров инноваций

    4

    Практический

    опыт, адаптированный к условиям Российской бизнес реальности

    5

    Умные стратегии и рикладные инструменты

    для создания инновационной культуры в вашей компании

  • Создавая инновации

    "Невозможно заставить людей генерировать инновационные идеи, но можно создать среду и культуру, в которых им будет хотеться это делать. Узнайте, как построить внутреннюю экосистему, которая будет способствовать развитию и процветанию вашей организации" Татьяна Индина

    Создавая экосистему инноваций

    В вашем письме опишите профиль компании, вашу команду, стоящие на сегодняшний день задачи.

    Оставьте Ваши контакты и мы свяжемся с Вами для обсуждения тренинга.

  • О тренере:

    Татьяна Индина / Профиль эксперта 2018

    Татьяна Индина – к.п.н, бизнес-тренер, коуч и консультант программ по инновационному развитию лидеров и команд, СЕО Indina-Consulting (Кремниевая долина, США), автор книги и основатель проекта об инновационном лидерстве “СЕО 2.0”, автор инновационного образовательного проекта Silicon Valley Mentors.

     

    Автор более 50 программ по развитию менеджеров и руководителей, разработанных с учетом международных стандартов.

     

    За время работы в Кремниевой долине на базе Silicon Valley Innovation Center Татьяна занималась разработкой и проведением образовательных программ по инновациям для глобальных компаний из списка Fortune 500, приезжающих в Кремниевую долину.

     

    В качестве партнеров и участников данных программ выступали лидирующие компании Кремниевой долины: Google, Apple, Facebook, Amazon, Tesla, Uber, Airbnb, LinkedIn, HP, PayPal, SAP, IBM, Oracle, Visa, инновационные стартапы, внедряющие технологии AI, VR/AR, IOT, Autonomous Driving, Blockchain, Drones & Robotics, венчурные фонды, известные акселераторы и инкубаторы 500 Startups, Plug & Play, Rocketspace, Ycombinator, университеты Stanford University, Berkeley, Draper University и многие другие участники инновационной экосистемы.

     

    Татьяна имеет 10 летний опыт работы проведения тренингов - для российского рынка крупных производственные компаний, молодых инновационных команд. Клиенты: Домодедово, SPLAT, ЭОС, МТС, ВТБ24, Киномакс, Татнефть, Северсталь , Urals Capital, КАМАЗ, КРОК, Меридиан Констракшн, Металлоинвест,Рудоавтоматика, ТИМ тренер смен “Инновации” выездных программ ТИМ Бирюса, Селигер, AIESEC.

     

    В России Татьяна является приглашены преподавателем бизнес школ: Сколково, Moscow Business School, Школы бизнеса Синергия, Русской Школы Управления, Российской Экономической Школы, City Business School, программ MBA Мирбис, РАНХиГС.

     

    Помимо консалтинговой карьеры, Татьяна также является исследователем в области Интернета и новых технологий и их влияния на пользователей и организации.

    Лауреат Российских и международных конкурсов (гранта Президента РФ молодым кандидатам наук 2008 - 2010 гг, Федеральной Целевой Программы Министерства Образования РФ «Научные и педагогические кадры инновационной России 2009-2013», победитель программы международных академических обменов Фулбрайт (Woodrow Wilson International Center for Scholars), аффилиированный исследователь Беркман Центра Гарвардского Университета, участник международных проектов UNESCO, UN, Ranking Digital Rights, Global Internet Governance (Annenberg School of Communication, American University), CyberBRICS project и других.

     

    Татьяна Индина - активный участник и спикер международных профессиональных конференций (AEEES, ISSBD, SESP, SPS, ISSID, ARP, RPS, EAPP, IGF, the Ditchley Foundation, IGF), публикуемый автор 5 книг, более 50 научных статей и публикаций в популярных бизнес журналах. В данный момент Татьяна готовит к изданию книгу СЕО 3.0 - "дорожная карта агентов трансформации" - практический курс подготовки успешных лидеров будущего.

     

    www.indina.ru / www.indina-consulting.com / www.tatianaindina.com

     

     

     

     

    Cмотреть также другие тренинги по инновациям Татьяны Индиной

  • Stay connected:

    Tell us what you think, ask questions, share your feedback:

    Email:

    tatiana@indina-consulting.com

    Facebook

    Twitter

    Youtube

    Skype: tatiana.indiana

    Whatsup:

    +16509219507

    Instagram

    + 7 925 517 52 05

    Телеграммное

All Posts
×