• Сила корпоративного Предпринимательства

    РАЗДВИГАЯ ГРАНИЦЫ ВОЗМОЖНОГО

     

    ТРЕНИНГ ТАТЬЯНЫ ИНДИНОЙ

  • Об этом тренинге:

     

    В эпоху прорывных инноваций компании вынуждены находить новые способы развиваться и быть инновационными.

     

    Стартапы известны своей способностью генерировать инновации и быстро меняться, создавать новые продукты и лучше чувствовать своего клиента, т.к. основатели и команды стартапов - настоящие предприниматели. Крупные организации могут многому научиться у стартапов.

     

    Корпоративное предпринимательство поможет подготовить армию предпринимателей внутри организации - команду агентов перемен, болеющих за дело, готовых брать на себя ответственность, предлагать инновационные решения, генерировать идеи и их воплощать.

     

    Внутреннее предпринимательство - это путь компании к инновациям за счет развития ее основного ресурса - людей.

    Задачи программы:

     

     

    Освоение новой модели внутреннего предпринимательства

    для развития трансформирующей роли сотрудника по отношению к организации;

    Развитие предпринимательского мышления, направленного на активный поиск ресурсов и решений;

    Практикум ключевых навыков предпринимателя;

    Осознание участниками личных целей, миссий и задач, связанных с жизнью организации;

    Освоение основных инструментов генерирования инновационных идей и их оценки.

    Осознание возможностей развития корпоративной среды в организации;

    Освоение техник прогрессивного командного управления, повышающих вовлеченность и доверие;

    Повышение личной эффективности и мотивации участников.

  • Раскрой свой предпринимательский потенциал

    на тренинге СИЛА КОРПОРАТИВНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

    Как генерировать ценные бизнес идеи и сопровождать их успешное воплощение

    Раскрой свой предпринимательский потенциал

    Освойте ключевые элементы успешной инкубации и акселерации идей 

    Трансформируйте вашу организацию силой командного предпринимательства

  • Структура тренинга:

    Корпоративное предпринимательство : Путь в тысячу миль начинается с первого шага...

    Модуль 1.

    СУТЬ И ЦЕННОСТЬ КОПОРАТИВНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

    • Что такое предпринимательство? Его роль в жизни организации.

      Практики предпринимательства в международных и российских организациях

    • Слагаемые корпоративного предпринимательства. Возможные результаты и условия успешности.  
    • Препятствия на пути внедрения корпоративного предпринимательства. 
    • Как оценить готовность компании к инновациям
    • На пути к инновационной организации - как создавать, внедрять и управлять инновациями. 

    Модуль 2.

    ПРОФИЛЬ КОРПОРАТИВНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

    • Кто такой корпоративный предприниматель. Отличие сотрудника от предпринимателя.
    • Открывая в себе предпринимателя. Ключевые качества и компетенции. 
    • Инструменты и навыки внутреннего предпринимателя.
    • Практикум развития предпринимательского мышления.
    • Мотивация предпринимателя. Истории успеха корпоративных предпринимателей.
    • Сильные и слабые стороны, трудности развития.
    • Подход предпринимателя в работе с инновациями. 

    Модуль 3.

    ГЕНЕРИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ

    • Генерирование решений и идей как ключевая функция предпринимателя 
    • Инструменты креативной выработки идей
    • Технологии дизайн мышления для разработки новых сервисов и продуктов
    • Техники командного генерирования идей и их оценки
    • Scrum & Agile через призму корпоративного предпринимательства  
    • Презентация инновационной идеи 
    • Технологии работы с внутрикорпоративными стартапами 

    Модуль 4.

    ИНКУБАЦИЯ ИДЕЙ - ОТ ИДЕИ К РЕШЕНИЮ

    • Прототипирование и дизайн мышление 
    • A/B тестирование инновационных гипотез
    • Близость к клиенту и подход Lean Startup
    • Факторы успеха создания инновационного продукта
    • План действий по внедрению инновационных идей
    • Как правильно делать Pivot
    • Лучшие практики создания нового бизнеса внутри уже существующего

    Module 5.

    АКСЕЛЕРАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

    • Механика корпоративных инноваций. Истории успехов и неудач.
    • Внедрение инновационных решений и их сопровождение
    • Типичные ошибки и как их избежать
    • Корпоративная среда и роль стейкхолдеров в поддержке инновация
    • Факторы успеха корпоративных инноваций
    • Масштабирование корпоративных инноваций

    Module 6.

    УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

    • Развитие предпринимательской культуры
    • Команда предпринимателя
    • Методы командного принятия решений
    • Умение конструктивно переживать неудачи и извлекать уроки из ошибок как ключевой навык предпринимателя
    • Управление командой предпринимателей
    • Технологии развития и наставничества внутренних предпринимателей
    • Манифест корпоративного предпринимателя
  • Какой результат Вы получите:

     

     

    • На этом тренинге вы откроете для себя ноу хау ведущих инновационных компаний Кремниевой долины;
    • Узнаете лучшие практики корпоративного предпринимательства от лидеров инноваций - компаний Google, Apple, Facebook, Tesla, Amazon.
    • Лучше поймете вызовы, которые несут для компаний прорывные инновации, и к чему нужно быть готовым. 
    • Освоите идеологию,  техники и приемы развития корпоративного предпринимательства, 
    • Построите стратегию и план внедрения инноваций в вашей организации, 
    • Сможете открыть в себе качества и развить навыки корпоративного предпринимателя, 
    • Научитесь генерировать и оценивать инновационные идеи внутри компании. 
    • Сможете применить концепцию внутреннего предпринимательства, чтобы найти решения для насущных проблем вашей организации прямо во время тренинга. 
    • Осознаете пути создания не только новых продуктов и услуг, но и  новых ценностей в вашей организации, 
    • Выйдете на новый уровень в понимании своих ресурсов и возможностей, раскроете потенциал инновационного развития,
    • Получите реальную пользу для вашего бизнеса, сплотив при этом вашу команду. 
  • Сила Корпоративного Предпринимательства

    "Данный тренинг по корпоративному предпринимательству - это трансформационный опыт, который выведет каждого участника и команду в целом на новый уровень эффективности и реализации своего потенциала" Татьяна Индиана, 2018

  • О тренере:

    Татьяна Индина / Профиль эксперта 2018

    Татьяна Индина – к.п.н, бизнес-тренер, коуч и консультант программ по инновационному развитию лидеров и команд, СЕО Indina-Consulting (Кремниевая долина, США), автор книги и основатель проекта об инновационном лидерстве “СЕО 2.0”, автор инновационного образовательного проекта Silicon Valley Mentors.

     

    Автор более 50 программ по развитию менеджеров и руководителей, разработанных с учетом международных стандартов.

     

    За время работы в Кремниевой долине на базе Silicon Valley Innovation Center Татьяна занималась разработкой и проведением образовательных программ по инновациям для глобальных компаний из списка Fortune 500, приезжающих в Кремниевую долину.

     

    В качестве партнеров и участников данных программ выступали лидирующие компании Кремниевой долины: Google, Apple, Facebook, Amazon, Tesla, Uber, Airbnb, LinkedIn, HP, PayPal, SAP, IBM, Oracle, Visa, инновационные стартапы, внедряющие технологии AI, VR/AR, IOT, Autonomous Driving, Blockchain, Drones & Robotics, венчурные фонды, известные акселераторы и инкубаторы 500 Startups, Plug & Play, Rocketspace, Ycombinator, университеты Stanford University, Berkeley, Draper University и многие другие участники инновационной экосистемы.

     

    Татьяна имеет 10 летний опыт работы проведения тренингов - для российского рынка крупных производственные компаний, молодых инновационных команд. Клиенты: Домодедово, SPLAT, ЭОС, МТС, ВТБ24, Киномакс, Татнефть, Северсталь , Urals Capital, КАМАЗ, КРОК, Меридиан Констракшн, Металлоинвест,Рудоавтоматика, ТИМ тренер смен “Инновации” выездных программ ТИМ Бирюса, Селигер, AIESEC.

     

    В России Татьяна является приглашены преподавателем бизнес школ: Сколково, Moscow Business School, Школы бизнеса Синергия, Русской Школы Управления, Российской Экономической Школы, City Business School, программ MBA Мирбис, РАНХиГС.

     

    Помимо консалтинговой карьеры, Татьяна также является исследователем в области Интернета и новых технологий и их влияния на пользователей и организации.

    Лауреат Российских и международных конкурсов (гранта Президента РФ молодым кандидатам наук 2008 - 2010 гг, Федеральной Целевой Программы Министерства Образования РФ «Научные и педагогические кадры инновационной России 2009-2013», победитель программы международных академических обменов Фулбрайт (Woodrow Wilson International Center for Scholars), аффилиированный исследователь Беркман Центра Гарвардского Университета, участник международных проектов UNESCO, UN, Ranking Digital Rights, Global Internet Governance (Annenberg School of Communication, American University), CyberBRICS project и других.

     

    Татьяна Индина - активный участник и спикер международных профессиональных конференций (AEEES, ISSBD, SESP, SPS, ISSID, ARP, RPS, EAPP, IGF, the Ditchley Foundation, IGF), публикуемый автор 5 книг, более 50 научных статей и публикаций в популярных бизнес журналах. В данный момент Татьяна готовит к изданию книгу СЕО 3.0 - "дорожная карта агентов трансформации" - практический курс подготовки успешных лидеров будущего.

     

    www.indina.ru / www.indina-consulting.com / www.tatianaindina.com

     

     

     

    Cмотреть также другие тренинги по инновациям Татьяны Индиной

  • Оставайтесь на связи

    Tell us what you think, ask questions, share your feedback:

    Email:

    tatiana@indina-consulting.com

    Facebook

    Twitter

    Youtube

    Skype: tatiana.indiana

    Whatsup:

    +16509219507

    Instagram

    Telegram

    + 7 925 517 52 05

All Posts
×